in

Succès monumental de 100 jeunes: acquisition de 1,8 milliard de dollars de la startup turque de jeux vidéo Peak

La société de jeux basée à Istanbul Peak, qui a annoncé lundi un accord de vente avec le géant américain du jeu mobile Zynga pour 1,8 milliard de dollars (12,20 milliards de TL) et qui a remporté un succès mondial avec une équipe de 100 personnes, inspirera désormais des milliers de technologies entrepreneurs.

Avec l’énorme transaction qui a tourné l’attention de l’écosystème de l’entreprise mondiale vers la Turquie, Peak a permis à de nombreux entrepreneurs de rêver plus grand. Ces 100 jeunes ont travaillé patiemment pour concevoir des jeux qui auraient un impact mondial pendant 10 ans dans leur bureau de Kabataş, conçu pour créer un environnement de travail agréable. L’entreprise a conservé son siège social en Turquie et a payé le montant total de sa taxe. Avec le soutien d’une poignée d’investisseurs qui ont cru en l’équipe, ils ont réussi à signer un accord de vente de 1,8 milliard de dollars en recevant seulement 20 millions de dollars d’investissement en 10 ans. Après le succès de Peak, rien ne sera plus pareil.

Istanbul comme centre de jeux

Construit par 100 esprits communs, Peak a attiré l’attention internationale sur Istanbul dans le secteur des jeux. Peak est une startup turque avec une structure différente de culture d’équipe qui se démarque plutôt que de simples leaders. Apprenons à connaître cette structure qui met en évidence le succès global de l’équipe. Le directeur de la stratégie, Ömer İnönü, l’un des responsables qui dirigent l’équipe avec beaucoup de succès et de dévouement, a déclaré qu’il s’agissait d’une équipe de 100 personnes combinées de plus de 35 universités à Edirne, Tekirdağ, Izmir, Ankara, Denizli et Trabzon qui apportent des produits à la monde.

«Sous la direction de Sidar, nous avons tous appris que nous pouvons patiemment réussir en nous soutenant mutuellement. Nous visons à poursuivre des objectifs à long terme. Si vous poursuivez patiemment des objectifs à long terme, vous serez certainement récompensé. Même si vous n’avez pas atteint exactement ce que vous vouliez, il y a beaucoup à faire sur la route. Nous nous concentrons sur les valeurs que 100 personnes ont créées et créeront désormais. Il est très important de continuer notre plaisir de produire ensemble », a déclaré İnönü.

Passion et concentration

Concernant ce qui fait que les gens travaillent partout dans le monde ici et ce qui apporte le succès, İnönü a déclaré: «Bien que nous ayons commis des erreurs de temps en temps, nous avons réussi à nous remettre de ces erreurs. Nous avons traversé un important processus d’apprentissage. Nous avons appris à utiliser notre énergie correctement. Nous avons vendu des jeux de cartes et de société comme Okey à Zynga. Une partie de l’équipe qui a rejoint Zynga a continué d’augmenter son succès grâce à la concentration. Nous avons adoré créer des jeux de puzzle. Avec Toon Blast et Toy Blast, nous avons rapidement récolté les fruits de la concentration sur l’expérience utilisateur. Nous sommes fiers de faire plaisir à nos millions de clients dans 193 pays, y compris dans des endroits où la concurrence est forte, comme les États-Unis et le Japon. »

Taxe de 500 millions de TL en 10 ans

Peak tire presque tous ses revenus de l’étranger. Atteindre environ 500 millions de TL (73,79 millions de dollars) de taxes en 10 ans est une valeur incroyable pour la startup. Le fondateur de Peak, Sidar Şahin, qui avait vendu son jeu Okey le plus précieux à l’époque à Zynga il y a environ trois ans pour 100 millions de dollars, aurait pu déplacer le siège social de la société dans l’un des paradis fiscaux ou capitales européennes où il bénéficierait d’une bonne réduction d’impôt. Cependant, Şahin et son équipe ont choisi de rester et ont continué de payer des impôts sur chaque centime gagné.

İnönü explique leur sensibilité à cet égard. «Nous le voulions spécifiquement. Nous devons payer la valeur que nous avons obtenue avec les gens de ce pays à ce pays, qui est l’une de nos ressources de motivation », a-t-il souligné. «Nous attachons de l’importance à produire cette valeur à partir d’Istanbul et à ajouter de la valeur à la Turquie. Il est très précieux pour nous de redonner ce que nous gagnons de ce pays avec les taxes. »

Tous les regards sur la Turquie

Fondée en 2010 à Istanbul, Peak a reçu des investissements des sociétés de capital-risque Endeavour Catalyst, Earlybird Venture Capital et Hummingbird Ventures.

Cem Sertoğlu, le partenaire de Earlybird Venture Capital, l’un des investisseurs à long terme de Peak et le plus grand actionnaire, a évalué l’accord, affirmant qu’il tournera tous les yeux vers la Turquie pendant un certain temps. «Il faut bien évaluer cela. Le géant du jeu mondial Zynga a maintenant un centre important à Istanbul en dehors de San Francisco. De plus, les jeux les plus précieux de Zynga portent la signature Peak. Je pense que cela aura un effet positif », a-t-il déclaré.

Sertoğlu, qui a rencontré Şahin lors d’un repas en 2007 à son retour en Turquie, a déclaré qu’il était très heureux de faire partie de l’équipe investissant patiemment. «Nous sommes très heureux de recevoir un bon retour sur investissement à long terme pour nos investisseurs. Je pense qu’un tel retour d’une startup qui a reçu un investissement de 34 millions de dollars au total encouragerait de nombreux investisseurs. Nous avions un fonds de 150 millions de dollars. Nous disposerons désormais d’un fonds de 180 millions d’euros orienté Europe de l’Est. Nous visons à utiliser 50% de ce fonds, correspondant à 90 millions d’euros, en Turquie », a-t-il poursuivi.

S’habituer à un leader qui célèbre tranquillement

La Turquie s’habituera également à la joie tranquille de Şahin, le chef d’une équipe de 100 personnes, qui a créé une entreprise évaluée à 1,8 milliard de dollars. Il s’agit d’une attitude différente qui prouve qu’il est axé sur l’équipe.


Sidar Şahin, partenaire fondateur et PDG de Peak.

Şahin a commencé par suivre le processus d’apprentissage en Turquie où les géants ont ouvert la voie. En d’autres termes, tout en essayant de gagner les bonnes choses en faisant des affaires avec son équipe, il a obtenu un revenu dans le processus d’apprentissage. Au cours des années suivantes, il a réussi à créer des jeux mondiaux en se concentrant sur et en renforçant les muscles de l’équipe.

Les investisseurs font 18 fois plus

Serkan Ünsal, fondateur de startups.watch, qui annonce les chiffres de l’écosystème du capital-risque en Turquie, a évalué l’accord, rappelant que les plus grosses affaires de vente précédentes de la Turquie étaient Trendyol, Yemeksepeti et Gram Games.

«Alibaba a acheté 82% de Trendyol pour 728 millions de dollars et DeliveryHero a acheté Yemeksepeti pour 589 millions de dollars, tandis que Zynga a acquis Gram Games pour 250 millions de dollars plus les bonus. L’acquisition de Peak sera la deuxième acquisition de Zynga dans l’industrie du jeu en Turquie », a-t-il déclaré. «Nous pouvons dire que Zynga aime les sociétés de jeux turques. En termes de taille, ce sera le plus grand accord de vente de sociétés technologiques en Turquie. En fait, nous ne devrions pas être trop surpris par le montant des ventes de Peak. Parce que, l’année dernière, Peak était l’une des trois premières startups à payer des impôts avec une assiette fiscale de plus de 500 millions de TL. Considérant qu’il a été créé en 2010, atteignant 500 millions de TL en assiette fiscale et une valorisation de 1,8 milliard de dollars en 10 ans est un méga-succès. Étant donné que la startup a reçu des investissements d’une valeur de 112 millions de dollars il y a six ans, les investisseurs auront réalisé au moins 18 fois plus en accords de vente. La startup était également la startup la plus investie depuis des années, avec plus de 27 millions de dollars d’investissements de capital-risque et d’investisseurs providentiels entre 2010 et 2014. »


Sina Afra (L), chef de la Fondation pour l'entrepreneuriat et fondatrice d'Evtiko, Peak Strategy Director Ömer İnönü (R) et Nazım Salur (C), fondateur de Getir, posent devant une licorne lors d'une startups.watch event début 2020.
Sina Afra (L), chef de la Fondation pour l’entrepreneuriat et fondatrice d’Evtiko, Peak Strategy Director Ömer İnönü (R) et Nazım Salur (C), fondateur de Getir, posent devant une licorne lors d’une startups.watch event début 2020.

Selon Ünsal, pour devenir licorne, il faut avoir reçu un investissement ou avoir conclu un accord de vente (sortie) d’une valeur de plus d’un milliard de dollars. Pour cette raison, on ne pouvait pas officiellement l’appeler licorne, car Peak n’avait pas effectué une telle transaction ces dernières années. Au cours de ce processus, Peak est devenu la première licorne officielle de la Turquie. Une autre licorne non officielle est sahibinden.com, l’un des principaux sites d’achat en ligne de Turquie. Le candidat le plus proche est Getir, une startup à livraison rapide. Ensuite, si son activité se développe au même rythme, Insider, une plateforme qui permet d’optimiser les campagnes de marketing en ligne, peut suivre en tant que candidat licorne. Modanisa, un portail de prêt-à-porter, est un autre candidat qui peut devenir licorne si tout va bien.

Le plus gros investissement dans l’industrie du jeu mobile

Zynga a signé avec succès des accords d’achat sous la direction de Frank Gibeau, qui est devenu le PDG de la société en 2016. Après avoir acquis Gram Games pour 250 millions de dollars de la Turquie, Zynga a connu une augmentation critique de la croissance des revenus et des retours réussis. Visant à créer un mini-empire de studios de jeux à succès, Gibeau a souligné l’importance transformationnelle de l’acquisition de Peak dans une déclaration à Bloomberg, soulignant la croissance des revenus de l’entreprise et son impact positif sur le côté utilisateur actif.

Après avoir rencontré le partenaire fondateur et PDG de Peak Şahin en 2017, Gibeau a acheté des jeux de cartes et de société, principalement Okey, pour 100 millions de dollars. Malgré l’épidémie de COVID-19 qui a frappé les États-Unis en mars, les deux sociétés ont décidé de poursuivre les négociations.

Les objectifs s’élargissent dans l’enseignement à distance

La plateforme de formation MentalUP, dans laquelle Türk Telekom, leader des technologies de l’information et de la communication en Turquie, est partenaire de sa société de capital-risque TT Ventures, œuvre pour soutenir le développement des compétences cognitives des enfants pendant la période d’enseignement à distance.


La plate-forme de formation MentalUP a attiré une attention intense en tant que première et seule plate-forme d'éducation gamifiée pour les enfants en Turquie.
La plate-forme de formation MentalUP a attiré une attention intense en tant que première et seule plate-forme d’éducation gamifiée pour les enfants en Turquie.

Atteignant un total de 5,5 millions d’utilisateurs en obtenant 500 000 nouveaux abonnés au cours de cette période, MentalUP vise à augmenter le nombre d’utilisateurs accédant aux services en offrant une remise de 30% sur les frais d’adhésion.

La plateforme a attiré une attention intense en tant que première et seule plateforme d’éducation gamifiée pour les enfants en Turquie.

MentalUP vise à développer les compétences mentales des enfants telles que l’attention, la mémoire et la résolution de problèmes avec des exercices agréables développés par des spécialistes, des universitaires et des concepteurs de jeux. MentalUP, qui accompagne les enfants dans la période d’enseignement à distance, offre un avantage de prix de 30% avec une cotisation de 125 TL au lieu de 179 TL.

Comments

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Loading…

0

Zuckerberg promet un examen de la politique de Facebook

Spotify se lance en Ukraine, en Russie et dans 11 autres pays