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Covid-19: Il est risqué pour les entreprises de placer toutes les lignes de production dans un seul pays

 

La délocalisation des chaînes de fabrication dans un autre pays n’est jamais une décision facile et les fabricants ne déplacent pas les chaînes de production simplement sous la direction du gouvernement.

En raison des tensions croissantes de la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine, et avec de nombreux pays accusant la Chine de l’épidémie de coronavirus, le gouvernement japonais publie

220 milliards de yens de prêts directs pour aider les fabricants à revenir au Japon en provenance de Chine et un autre de 23,5 milliards de yens pour s’installer dans d’autres pays d’Asie du Sud-Est et d’Inde.

Les importations en provenance du plus grand partenaire commercial du Japon ont diminué de près de 50% en février, les installations en Chine ayant été fermées en raison de la pandémie.

L’Asie contrôle 52% de la production manufacturière mondiale en 2018, suivie de l’Europe avec 22%, des États-Unis avec 18%, de l’Amérique latine avec 5%, de l’Afrique avec 2% et de l’Océanie avec 1%.

Au niveau des pays, la contribution de la Chine était de 4 milliards de dollars, suivie des États-Unis avec 2,3 milliards de dollars, du Japon avec 1 milliard de dollars, de l’Allemagne avec 806 milliards de dollars, de la Corée du Sud avec 459 milliards de dollars, de l’Inde avec 412 milliards de dollars, de l’Italie avec 314 milliards de dollars, de la France de 270 milliards, du Royaume-Uni avec 253 milliards de dollars, l’Indonésie avec 207 milliards et la Russie avec 204 milliards de dollars.

Flora Tang, analyste de recherche chez Counterpoint Research, basée à Hong Kong, a déclaré TechRadar Middle East, a déclaré que les relations entre les pays sont à coup sûr complexifiées et que les reproches personnels à la Chine de la part de certains politiciens japonais ne représentent pas la détérioration officielle des relations sino-japonaises.

« Un conflit d’intérêts entre la Chine et le Japon sur des questions spécifiques ne signifie pas l’arrêt de la coopération dans tous les domaines tels que l’économie, l’enseignement, les soins de santé, la lutte contre le terrorisme, la protection de l’environnement, etc.

«Je pense que c’est une tactique pour stimuler l’économie nationale, l’industrie manufacturière nationale et l’emploi dans les perspectives économiques sombres de la crise de Covid-19. C’est également une stratégie pour stimuler la diversification des lignes de fabrication à l’échelle mondiale, afin d’éviter une dépendance excessive à l’égard d’un seul pays », a-t-elle déclaré.

En outre, elle a déclaré que le gouvernement américain avait encouragé les entreprises à délocaliser leur production en dehors de la Chine depuis 2018 et 2019, mais Tesla venait de construire une nouvelle usine à Shanghai.

Le «Fuyao Glass Industry Group», basé en Chine, agrandit l’échelle de son usine au Tennessee sous la tension commerciale sino-américaine.

La Chine a toujours des avantages compétitifs

«Les entreprises prendront en compte une combinaison de facteurs avant de localiser un centre de fabrication, y compris les coûts de main-d’œuvre et d’exploitation, l’efficacité de la fabrication locale, les tarifs transfrontaliers, la distance / le transport vers les marchés finaux ciblés, l’intégrité de la chaîne d’approvisionnement locale, etc.», Tang m’a dit.

Jusqu’à présent, elle a déclaré que la Chine avait encore des avantages comparatifs dans divers paramètres, étant donné l’écosystème complet de la chaîne d’approvisionnement nationale et la taille du marché de 1,4 milliard de consommateurs.

« Je pense que les entreprises qui ont eu l’intention de délocaliser des usines en dehors de la Chine accéléreront les progrès dans le cadre du plan de stimulation du gouvernement, et celles qui ne l’ont jamais envisagé auparavant pourraient ne pas prendre le risque », a-t-elle déclaré.

Tang s’attend à ce que certaines usines de haute technologie retournent au Japon ou déménagent à Taïwan tandis que l’Inde, l’Asie du Sud-Est, le Brésil et le Mexique peuvent être les options lucratives pour la mise en place de nouvelles chaînes de montage, en fonction de l’emplacement des marchés finaux.

Des rapports récents indiquent que davantage d’entreprises coréennes se retirent de la Chine et recherchent des pays «favorables» comme l’Inde et que cela devrait devenir une «base de fabrication» pour les entreprises coréennes pour leurs marchés mondiaux.

Tang a déclaré que la diversification des chaînes de fabrication pour répartir les risques et maximiser la rentabilité est ce que les entreprises font toujours malgré l’épidémie ou non de la pandémie.

« Oppo, Vivo et Xiaomi ont agrandi leurs usines en Inde tandis que Huawei prévoit d’investir 800 millions de dollars pour construire une nouvelle usine de smartphones au Brésil », a-t-elle déclaré.

La firme de recherche s’attend à une baisse du secteur manufacturier mondial cette année en raison de la fermeture d’usines, ainsi que de l’affaiblissement de la demande du marché, pendant la période de fermeture en Chine, en Inde, aux États-Unis, en Europe, en MER (Malaisie et Vietnam), en LatAm (Argentine) , et plus.

«Il tombera non seulement en Chine mais dans le monde. C’est un désastre pour l’être humain tout entier. Nous avons ajusté la croissance annuelle des expéditions mondiales de smartphones 2020 d’environ 7% début mars, et nous continuerons d’ajuster le nombre en fonction de l’évolution de la pandémie Covid-19 », a déclaré Tang.

Beaucoup d’incertitudes existent

Quant à l’échelle des usines qui se déplaceront hors de Chine après la crise de Covid-19, Tang pense qu’il y a beaucoup d’incertitudes compte tenu de la situation actuelle et les entreprises peuvent envisager de nouveaux paramètres lors de l’évaluation de leurs investissements.

«Ces facteurs n’avaient peut-être pas beaucoup de valeur pour les entreprises auparavant, mais ils doivent évaluer maintenant, comme le système de santé publique d’un pays et la capacité du gouvernement à contrôler efficacement une crise publique comme le Covid-19. Jusqu’à présent, les pays et régions d’Asie de l’Est, dont la Corée du Sud, Taïwan et la Chine continentale, contrôlent bien la propagation de la pandémie, tandis que la situation semble plus instable aux États-Unis, dans certains pays d’Europe et sur les marchés émergents », a-t-elle déclaré.

Même si la pandémie a éclaté pour la première fois à Wuhan, elle a déclaré que personne ne pouvait garantir qu’un virus similaire ne se reproduirait jamais dans aucun autre pays à l’avenir.

«Lorsque cette possibilité existe, les entreprises doivent être plus prudentes dans la prise de décision. Et si la prochaine fois un virus similaire éclosait dans un pays émergent? Le gouvernement peut-il le contrôler aussi efficacement que le gouvernement chinois? Quels dommages la crise causera-t-elle à mon entreprise si les gouvernements locaux ne la gèrent pas bien? Ce sont quelques-unes des questions auxquelles les entreprises doivent réfléchir », a-t-elle déclaré.

«Ce que nous pouvons espérer, c’est que le virus a disparu et que tous les pays retrouvent rapidement la paix. Une chose que j’anticipe est un ralentissement des progrès de la mondialisation après la crise, et les pays tenteront de reculer le plus possible les chaînes de fabrication au niveau national », a-t-elle déclaré.

Dans le contexte politique international d’aujourd’hui, elle a déclaré qu’il serait risqué pour toute entreprise mondialisée de «placer toutes les chaînes de production dans un seul pays», ce qui ne concerne pas seulement la Chine.

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